Теоретические аспекты разработки концепции проекта

Теоретические аспекты разработки концепции проекта

Современная концепция управления проектом 2. Разработка концепции проекта 2. Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью на основе проекта. А распространение данной методики управления на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности. Если попросить менеджера описать, как он понимает свою основную задачу в выполнении проекта, то скорее всего он ответит: Это действительно главная задача руководителя. Но если задать тот же вопрос более опытному менеджеру, то можно услышать и более полное определение главной задачи менеджера проекта:

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА

В российской практике выработались два варианта употребления термина: Пакет услуг -подряда включает разработку концепции, бизнес-планирование, проектирование и изыскательские работы, поставки материалов и технологического оборудования, строительные, монтажные и пуско-наладочные работы, запуск в эксплуатацию, организацию управления и запуск бизнеса. На каждом этапе реализации проекта мы применяем проверенные временем методы и средства управления:

На каждом этапе реализации проекта мы применяем проверенные в том числе формируем идеи, инвестиционный замысел и концепцию проекта.

Проект — некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями , обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел проблему , средства его реализации решения проблемы и получаемые в процессе реализации результаты. Управление проектами — методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Методы управления проектами позволяют: Чаще всего такие проекты являются затратными и реализуются либо государством либо крупными фирмами. Проект во внешней среде сталкивается с различными субъектами, которые его окружают инвесторы, поставщики, заказчики проекта, потребители, разрешительные организации.

Разработка концепции проекта и оценка его эффективности Инициация и разработка концепции проекта. Проектный анализ, его структура и назначение. Процесс формального санкционирования нового проекта называется инициацией и входит в управление интеграцией проекта. Инициация проекта состоит в разработке устава и предварительной констатации содержания проекта. Структура процесса разработки устава проекта приведена на рис.

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА. Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта. Предварительная проработка целей и задач.

Сутью процесса инициации проекта является формирование и обоснование концепции проекта. Разработка концепции проекта инвестиционного в российских условиях включает в себя: Из этих причин вытекают и цели проекта. Формирование инвестиционного замысла идеи проекта проходит по следующим шагам: Предварительная экспертиза идей, отвечающих целям проекта. Проработка и формулирование целей и задач проекта. Формирование основных характеристик проекта. Предварительный анализ осуществимости проекта.

5. Разработка концепции проекта

Применительно к российским условиям разработка концепции проекта состоит из следующих этапов [ . Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их удовлетворения на основе выявления детального комплекса работ, определения эффективных методов и способов, ресурсов всех видов, необходимых для их выполнения,-установления взаимодействия между организациями- участниками проекта.

Деятельность по разработке планов охватывает все этапы проектного цикла.

Разработка концепции проекта включает формирование инвестиционного замысла и исследование инвестиционных возможностей.

В экономической практике принято выделять четыре стадии разработки и реализация инновационного проекта: Прединвестиционная стадия содержит следующие подэтапы: Работы на этой стадии чаще всего заканчиваются принятием бизнес-плана, представляющего собой конкретный план действий по реализации идеи. Инвестиционная стадия включает разработку проектно-сметной документации и подготовку к строительно-монтажным работам, проведение тендеров, заключение контрактов, организацию закупок и поставок материальных ценностей, необходимых для реализации инноваций, проведение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, опытную и промышленную эксплуатацию созданного объекта.

Заканчивается инвестиционная стадия реализацией проекта, под которой понимается ввод в действие отдельных элементов инновационного проекта. Стадия эксплуатации включает период использования нововведения, в течение которого к инвестору возвращаются вложенные в проект инвестиции. Стадия ликвидации предусматривает демонтаж и утилизацию объекта. Инвестирование в создание и воспроизводство основных фондов осуществляются в форме капиталовложений путем строительства новых, расширения, реконструкции[16] и технического перевооружения[17] действующих коммунальных предприятий и объектов.

К новому строительству относится строительство предприятий, зданий, сооружений, осуществляемое на новых площадках и по разработанному проекту в целях создания новой производственной мощности. Расширение действующего предприятия представляет собой либо строительство последующих очередей дополнительных производственных комплексов и производств по новым проектам, либо строительство или расширение существующих цехов основного, вспомогательного и обслуживающего производств.

Оно ведется, как правило, на территории действующего предприятия или на примыкающих площадях. Следует заметить, что инвестиции кроме инновационных проектов могут направляться в другие виды деятельности, например на реновацию ос новных фондов, в оборотные фонды и фонды обращения, в случаях расширения масштабов хозяйственной деятельности на экстенсивной основе. Однако и в этом случае инвестирование носит инновационный характер, поскольку приобретаемые для замены или увеличения производственной мощности фонды произведены, как правило, на новой научно-технологической базе.

инвестиции для своего осуществления требуют определенного времени.

Концепции, бизнес-планы, обоснования инвестиций

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Гёте 2 Тема 3: Причины, по которым идея может быть отклонена: Интегральная экспертная оценка приоритетности вариантов проекта определяется как сумма по графам

Применительно к российским условиям разработка концепции проекта состоит из формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта;.

Предпроектное ТЭО и оценка проекта 5. Критерии эффективности инвестиционных решений Отечественный да и мировой опыт имеют немало примеров того, когда из-за излишней торопливости, непонимания важности начальной фазы весь проект оказывается неуспешным. Поучителен пример строительства известного целлюлозно-бумажного комбината на Байкале, нарушившего экологическое равновесие этого удивительного природного заповедника. Сколько стоит начальная фаза проекта?

По данным Всемирного банка, затраты на прединвестиционные исследования при нормальном подходе к делу составляют от стоимости проекта: Обычно эту функцию выполняет специально создаваемая заказчиком группа. Задачи, стоящие перед группой, занятой разработкой концепции проекта: Обычно на этой стадии оставляют для дальнейшего рассмотрения варианта. Применительно к российским условиям разработка концепции проекта состоит из следующих этапов: Формирование инвестиционного замысла идеи проекта На этом этапе предварительно прорабатываются цели и задачи проекта.

Осуществляется формирование основных характеристик проекта. К числу таких характеристик можно отнести:

Инвестиционный менеджмент. Тест для самопроверки

Содержание работ по формированию инвестиционного замысла. Формулирование предварительных целей и задач проекта. Анализ спроса на продукцию и ее конкурентоспособности. Разработка альтернативных вариантов проекта и формулирование проблем, оказывающих влияние на его осуществление. Предварительная оценка жизнеспособности проекта. Создание программы разработки и реализации проекта.

Разработка альтернативных вариантов проекта и Формирование замысла инвестиционного проекта Одновременно они служат исходной предпосылкой при разработке концепции проекта и могут быть.

Формирование инвестиционного замысла идеи проекта Основные причины появления источники идей проектов: После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист — аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер.

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: Инвестиционный замысел существенно зависит от специфики результата проекта. Для строительных проектов действуют основные положения рекомендаций по формированию инвестиционного замысла целей инвестирования , одобренные Министерством строительства РФ Предварительная проработка целей и задач проекта Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, т. К числу таковых можно отнести: Предварительный анализ осуществимости проекта Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе приведенных выше показателей.

Для этой цели обычно используют несложную экспертную систему типа представленной ниже.

Методы разработки инвестиционных проектов

В российской практике к изменениям в проектах сложилось довольно формальное отношение - менеджеры чаще всего достаточно поверхностно анализируют и оценивают возможные последствия, что в дальнейшем неизбежно приводит к очень серьезным проблемам и, нередко, к отказу от проекта либо смене его менеджера. Каким же образом можно управлять изменениями? Менеджеру проекта целесообразно формировать исходное описание системы для внесения последующих изменений.

Инициация и разработка концепции проекта. . В ходе формирования инвестиционной стратегии (замысла инвестора) анализируют природные.

Применительно к сложившейся в России практике разработка концепции проекта исследование инвестиционных возможностей состоит из следующих стадий: В общем случае изучают: Этот этап выполняется заказчиком инвестором и специальными группами, содержание деятельности которых описано в конце главы. Выполнив этот этап, можно перейти к подготовке замысла инвестора. В процессе подготовки замысла инвестора анализируют: В ходе этих исследований, как правило, не рассматриваются количественные оценки будущих затрат.

Замысел инвестора реализуется в форме Декларации о намерениях, а также задания исходных данных на разработку предпроектных обоснований инвестиций в строительство. Эти документы подготавливаются, помимо заказчика инвестора , консультантами в области управления проектами, а также экспертами по специальным вопросам. Декларация о намерениях содержит следующие сведения: Этап, помимо инвестора заказчика , подготавливается проектным институтом по договору , заинтересованными юридическими и физическими лицами определяются заказчиком , а также специалистами из консалтинговой фирмы.

По результатам положительного рассмотрения Декларации о намерениях заказчик инвестор принимает решение о разработке Обоснований инвестиций в строительство.

Инвестиционные проекты

Результатом этой стадии является начинающийся проект, определенный как объект управления и имеющий собственную авторизацию. Процесс инициации носит итерационный характер, поскольку ясность результатов его задач возникает не сразу и сопровождается несколькими очень важными решениями. На одном из первых шагов должна возникнуть концепция проекта, роль которой в российской управленческой ментальности бывает не всем понятна, поэтому предлагаю рассмотреть данный вопрос более детально.

Можно ли в современном управлении компании рассматривать создание проекта в отрыве от потенциальных альтернатив, лучшие из которых собираются в проектный портфель? Вероятно, можно, и так происходило достаточно долгое время, пока менеджмент не вышел на определенный уровень понимания этих вопросов.

Тема 4 Определение инвестиционного замысла и концепции проекта целей проекта и разработку альтернативных вариантов их достижения.

Применительно к сложившейся в Украине практике разработка концепции проекта исследование инвестиционных возможностей состоит из следующих стадий: В процессе подготовки замысла инвестора анализируют: В ходе этих исследований, как правило, не рассматриваются количественные оценки будущих затрат. Замысел инвестора реализуется в форме Декларации о намерениях, а также заданиях исходных данных на разработку предпроектных обоснований инвестиций.

Декларация о намерениях содержит следующие сведения [22, . Инвестор заказчик — адрес. Местоположение район, пункт намечаемого к строительству предприятия сооружения. Обоснование социально-экономической необходимости намечаемой деятельности. Примерная численность рабочих и служащих, источники удовлетворения потребности в рабочей силе. Потребность предприятия в водных ресурсах объем, количество, источник водообеспечения.

Потребность предприятия в энергоресурсах электроэнергия, тепло, пар, топливо , источник снабжения. Обеспечение работников и их семей объектами жилищно-коммунального и социально-бытового назначения. Потребность предприятия в земельных ресурсах. Методы очистки, качество сточных вод, условия сброса, использование существующих или строительство новых очистных сооружений.

BIМ. Моделирование реальности для планирования инвестиционного проекта жилой застройки

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!